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汕头:“集群联合体”能否戳中产业痛点?
2022-12-03

为加快传统优势产业改造提升,近年来汕头积极推进应用工业互联网、工业设计提升传统产业能级,深化两化融合,推动企业“上云上平台”。日前,由多家技术服务供应商、平台商和金融机构组成的汕头市玩具产业集群联合体宣告成立,成为汕头积极利用工业互联网推进传统产业转型升级的新尝试。

作为“中国玩具礼品之都”,汕头玩具产业集群具备一定的产业规模和竞争力,但依然面临劳动力成本、原材料成本上升,同质化竞争愈加激烈,产业转型升级难度大等诸多问题和挑战。加快工业互联网建设,实现企业数字化转型升级正是解决这些问题的关键。

如何避免同质化恶性竞争?玩具产业集群联合体的成立,能否实现澄海玩具产业转型升级?在由中国信息通信研究院、广东省工业互联网产业联盟举办的工业互联网走进汕头玩具产业集群活动上,这些问题成为热议的焦点。多位业内专家、企业代表、运营商聚焦玩具产业转型升级的痛点难点,谈趋势、讲政策、提建议。

大数据资源共享可打破信息孤岛

玩具产业作为典型的劳动密集型产业,普遍面临同质化竞争严重的局面,时常会出现“有单没人做,有人没单做”的困境,生产交期达成率低、产品质量难题控制、响应客户个性化定制化订单能力缺失等问题。

华为技术有限公司代表在“组对话”环节提出,出现这样的现象,追根究底最主要原因在于没有一个共享平台可以进行数据同步。他认为,通过应用工业互联、人工智能、大数据分析、云计算等先进技术构建玩具产业集群平台便能很好地实现大数据资源共享,打破企业之间的信息孤岛,避免同质化产品的恶性竞争。

企业外部信息通过数字化技术得到共享,那内部信息共享以及内部与外部的信息实时连接又是如何实现的呢?对此,广东三三智能科技有限公司副总经理张春生表示,针对企业内部信息不透明的问题,可通过从设备终端切入来打通内部信息流。

他以三三智能的客户为例。首先,通过多次跟客户沟通,明确每个环节、每台设备需要采集的数据源头,通过设备采集终端将生产过程中的相关数据进行收集;其次,对整个生产流程订制生产执行系统,实时了解所有生产数据和生产订单情况;最后阶段是智能排单,针对现有生产任务、计划、资源等合理优化匹配,实时反馈及呈现各生产工序的生产进度。

“这样就达成从订单、计划、生产、包装、检测、仓储整个生产流程的数据互通,既提高了生产效率,又避免了中间环节的信息不对称的问题。”张春生说。

借助联合体解决产业发展共性难题

“玩具产业不仅要从产品上创新升级,还要从运营模式、内部管理上进行系统的升级和改造。”广东三三智能科技有限公司总经理陈力告诉记者,玩具产业集群联合体就是为了破解当下玩具企业的共性痛点问题而成立,借助数据的共享互联,加速玩具企业向数字化转型升级,避免恶性竞争。

当天活动上,多家技术服务供应商、平台商和金融机构组成的汕头市玩具产业集群联合体宣告成立。记者获悉,这是汕头市首个针对传统企业高质量发展共性痛点需求,以工业互联网为新动能,推动产业集群数字化转型及全产业链协同创新的产业集群联合体。

联合体创造条件,将原有因为技术瓶颈而无法实现的目标,通过工业互联、人工智能、大数据分析、云计算等先进技术在产业的应用与推广,充分发挥产业集群资源共享的便利,解决企业发展过程中共性的技术管理难题,推动玩具制造企业数字化转型升级,实现玩具制造业高质量发展,塑造玩具产业的大品牌,进一步发挥集群带来的优势,做强做大。

记者获悉,经过一年多的筹备,目前联合体已建立起一整套的玩具企业生产制造工业互联系统,通过注塑机EMS、智能仓储调度系统、机器人管控系统、生产品质检测系统、生产包装车间管控系统等环节,将企业设计、生产服务等全流程数据上云上平台,并在云平台上进行产业集群的分析、提炼,帮助企业实现预测性维护、资产性能管理、运营优化、服务全过程管理等业务应用创新,为后续实现的产品智能化创新奠定坚实的基础。

资源共享平台形成产业闭环生态圈

联合体的优势如何体现?据陈力介绍,联合体成立之后,将依托华为互联网企业云平台,建设玩具产业集群工业互联网平台,在平台上进行产业集群的分析、提炼、共享资源。

“这个平台涵盖产能、原料、金融、工艺、流程、人才、研发、品牌建设等八大子平台。企业可通过开放自身在工业互联网领域的实践和积淀,聚合上下游产业合作伙伴和解决方案供应商能力,与合作伙伴合力打造端到端的产品,推动实现全产业链协同创新。”陈力说,通过各种数据挖掘、信息抽取和知识融合技术为企业提供更有价值的决策支持,同时加强对行业企业“上云用云”服务的设备安全、控制安全、网络安全、平台安全、数据安全等信息安全服务,让企业在平台上既贡献也获取,逐步实现玩具产业数字化的闭环生态圈。

如产能共享平台能提供行业产能数据共享,解决寻源难、产能统计难、成本控制难、预估交期与进度控制难等一系列问题,从整体上提高玩具产业运作速度,大大增强产业效率。原料平台提供各种原料资源的供需平台,集中供给原料,大大提升集中区域用量,提高供应商的议价能力,为玩具行业争取到更有优势的供应商渠道,打造区域集群成本优势。

金融平台则负责对玩具产业技术服务公司及相关的投资贷款服务,对一些有前景但缺资金的项目解决投资困境;通过工业互联网平台获取企业的生产信息,与金融机构联动,精准为企业提供金融支撑,为企业做强做大提供金融保障。

工艺平台包含工艺设计平台、工艺管理平台、制造平台和玩具行业APP系统,通过数据接口等实现数据的全部信息的传递、调用和管理等,将其融入到智能制造的技术体系中,不仅集中突破各项技术难题,而且将零散在各企业的工艺经验进行整合疏理,形成经验封装和流程封装的形式,同时与大学进行理论与实践的系统融合,形成工艺指导资料库供企业使用。

“简言之,集群企业可通过平台资源互通互补,实现平台资源合理调度、技术工艺相互借鉴、原材料资源集中供给、人才资源集中培训等,实现产能互补,将区域产能发挥到极致。”陈力表示,只有真正解决企业发展过程中共性的技术管理难题,才能推动玩具制造企业数字化转型升级,塑造玩具产业的大品牌。

联合体要进一步完善管理体制机制

据不完全统计,目前全球约75%的玩具在中国生产,广东是我国最大的玩具生产出口基地,而汕头则是广东玩具生产企业最为集中,科技创新能力和产品科技含量最高的地区之一。

汕头市智能制造产业联盟理事长沈民奋教授表示,当前汕头玩具产业不仅产品同质化严重,企业的新思想新技术导入能力偏弱、企业信息化建设相对落后、产品质量管理现代化手段较少,这些瓶颈的存在,也导致现有产能未能充分释放,严重制约产业的高质量发展。

“当前汕头玩具产业已经站在了转型发展的十字路口,在市场对玩具产品科技含量要求日趋高涨的大背景下,主动拥抱工业互联网,是让玩具产业搭上智能化时代发展快车的一个有益尝试。”沈民奋认为,联合体可以解决平台问题,实现设备、资源、技术和人才的共建共享,如果运作顺利,未来就能够发挥较大作用。

他形象地把联合体比喻为“巨鲸”,把玩具企业比喻为“鱼群”,“打通产业链数据流,带动供应链上云,迅速提高产品的利用速度,就像尾随巨鲸的鱼群一样溯流而上,从而提升产业集群的竞争力。”

沈民奋表示,产业集群联合体作为新时期的新尝试,如何运作、如何发挥作用和价值,都需要加以研究和探索,尤其是管理体制机制要进一步完善,此外还要高度重视校企合作、产教融合。他还建议玩具企业要更关注5G商用化的效应,它可能给企业的数字代智能化带来更多发展机会。“效率提高了,自然会有更多的可能性,例如多个企业可以强强联合承担一些重大项目,攻克关键技术,一起把产业做大做强。”沈民奋说。

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●全媒体记者 余丹